ZAK-SYSTEM

PROJEKT ROZWOJU CENTRUM HANDLOWO-HURTOWEGO- „Nowy Stadion”

WPROWADZENIE
W najbliższym czasie targowisko - „BAZAR EUROPA” przy stadionie Dziesięciolecia zacznie być likwidowane po kawałku tak , aby uniknąć protestów całej społeczności Kupców. Znaczna grupa z osób tam handlujących dotychczas, może wykorzystać tą przymusową sytuację do zmiany i poprawienia swojej dotychczasowej pozycji materialnej oraz skorzystać z szansy użycia własnego doświadczenia w realizacji większych projektów handlowo inwestycyjnych, realizowanych już we współ-własnej sporej firmie. Jak wiadomo pewna część z tych osób, ma nie uregulowaną sytuację prawną czyli pobytową i majątkową. Proponowane przez nas rozwiązanie daje szansę zapewnienia tak dużej grupie osób podstaw prawnych i ekonomicznych do prowadzenia legalnej działalności gospodarczej ,oraz dynamicznego jej rozwijania .Aktywności biznesowej ,wykorzystującej doświadczenie tych osób i ich gospodarcze kontakty międzynarodowe do działań na terenie RP i poza jej granicami. Dla każdego inwestora jest to duży atut wykorzystywany do umocnienia swojej pozycji,oraz pozycji tej właśnie grupy etnicznej czy biznesowej,
w ewentualnie realizowanych wspólnie dużych przedsięwzięciach gospodarczych.

WYSZCZEGÓLNIENIE ETAPÓW PRZEDSIĘWZIĘCIA
1. Aby umożliwić tej grupie Kupców wyjście z korzyścią z tej przymusowej sytuacji ,należy w pierwszym kroku znaleźć podmiot gospodarczy (spółkę z o.o lub S.A.).z własnym majątkiem najlepiej w formie nieruchomości zabudowanych, dającym się w miarę łatwo wykorzystać do zwielokrotnienia jego wartości przez celowe inwestycje własne w te nieruchomości.

2. Nieruchomości te powinny być w takiej formie,aby prawie natychmiast nadawały się do używania we własnych potrzebach i mogły służyć do bezpośrednich działań kupców.Następnie, po podjęciu decyzji o celowości takiego działania , należy stosunkowo tanim kosztem wykupić udziały większościowe w takiej spółce z o.o. ,która była by chętna do rozwijania tej właśnie działalności handlowej,która jest domeną Kupców. Jak już wspomnieliśmy wcześniej,Spółka,oprócz własnej historii w handlu z Dalekim Wschodem,musi przede wszystkim posiadajć ten spory majątek trwały w formie Nieruchomości zabudowanych,ale w miarę łatwy do szybkiego i taniego rozwoju, czyli powiększenia jego wartości. Czyli Spółka musi mieć w miarę długą historię na rynku i udokumentowane doświadczenie w handlu międzynarodowym. Musi to być firma, która już przez wiele lat działała z sukcesem i taka, aby każdy łatwo mógł zobaczyć,że nie jest spółka utworzona na szybko, jako firma „krzak” czyli „fasadowa”. W ciągu kilku tygodni od podjęcia decyzji o wejściu w taki projekt, trzeba zacząć znacząco zwiększać jej obroty z udziałem współwłaścicieli (Kupców)i powiększać majątek własny najlepiej w formie rozbudowy istniejących już magazynów i placów składowych, oraz szybko budowanych nowych magazynów hurtowych i zaplecza logistyczno administracyjnego z pełnym wyposażeniem niezbędnym do rozwijania nowoczesnego handlu,wykorzystującego wszystkie dostępne narzędzia marketingowe z użyciem telekomunikacji i wszelkich dostępnych mediów.

3. Te wszystkie działania potrzebne są po to , aby móc szybko w drugim kroku-etapie realizacji tego projektu wystąpić o kredyt Bankowy na zakup przez spółkę terenu (działki budowlanej pod usługi i handel), pod własne Centrum Handlowe w Warszawie. Zakup powinien nastąpić szybko, ale dopiero po wyodrębnieniu przez Walne Zgromadzenie Wspólników(WZA), lokalizacji spełniającej warunki do jak najskuteczniejszego ekonomicznie prowadzenia własnej działalności gospodarczej udziałowców.

4. Dotyczy to między innymi nowych udziałowców spółki, Producentów,Importerów, oraz Kupców , aktywnych także w handlu detalicznym na terenie całego kraju. Jest to wszystko niezbędne dla szybkiego i dochodowego rozwoju , tej w tym momencie już intensywnie rozwijanej „Starej” spółki.

5. W trzecim kroku, pod wniesiony aportem(wraz ze spółką) i już częściowo rozbudowany i intensywnie pracujący dla Nowych Udziałowców majątek początkowy, oraz pod już nabytą nową działkę niezabudowaną w Warszawie, należy mieć opracowany wcześniej szczegółowy Biznes Plan. Musi on być przygotowany na potrzeby realizacji, ( z analizą jego wykonalności), inwestycji w Warszawie „Centrum Handlowe Nowy Stadion”. Należy także mieć wykazany, wynikający z tego Biznes Planu niezbędny do wniesienia minimalny udział własny Inwestora, a wymagany przez Bank do udzielenia kredytu inwestycyjnego potrzebnego na realizację budowy Centrum Handlowego (Hurtowego i Detalicznego) „NOWY STADION”. Inwestycja tą będzie można szybko budować jeżeli będzie się ją realizować zgodnie z przyjętym wcześniej szczegółowym planem strategicznym. Niezbędne jest aby realizacja tej inwestycji była usytuowana w naprawdę dobrej, starannie wybranej i zakceptowanej Lokalizacji. WZA Spółki, musi zadbac o to,aby wybrana lokalizacja była atrakcyjna i optymalnie nadawała się do celów tego typu handlu i form aktywności biznesowej w Warszawie,która jest preferowana przez Udziałowców. Musi ona spełniać wiele oczekiwań i funkcji,gdzie komunikacyjne,są tylko jednymi z wielu.

Mamy juz wstępnie wytypowanych kilka lokalizacji w Warszawie i na obrzeżach ,o różnych poziomach cenowych, a co za tym idzie w różnych oddaleniach od Ścisłego Centrum Miasta.

SPOSÓB BUDOWANIA STRUKTURY FINANSOWEJ I MAJATKOWEJ
Przy zakładanej wstępnie kwocie na zakup(branej pod uwagę konkretnej) Spółki z konkretnym majątkiem i doświadczeniem biznesowym pozwalającej na szybki rozwój działalności udziałowców i realizację planowanych tu działań inwestycyjno handlowych, potrzeba(przy: około 15 osobach chętnych ,aby wejść w zakup udziałów), tak,aby rozpocząć cały projekt należy włożyć początkowo w przedsięwzięcie wpłatę po ok. 450.000 zł,.w pierwszym kroku od każdego z 15 wspólników. Daje to potem udział we wspomnianej wcześniej spółce z o.o. dysponującej sporym majątkiem w tym własnymi nieruchomościami biurowymi , magazynowymi, swietnie nadającymi się do bardzo szybkiego wykorzystania oraz powierzchnią ok. 22.000 m2 ogrodzonego terenu ze wszystkimi mediami. Teren nadaje się do łatwej, szybkiej i taniej rozbudowy pod własną działalność Spółki i pod wymagane przez Banki, niezbędne zabezpieczenia udziału własnego w zaciąganych przez spółkę kredytach inwestycyjnych. Kredyty te są potrzebne do szybkiego zrealizowania przedsięwzięcia Centrum Handlowe „Nowy Stadion” ale w lokalizacji położonej na terenie centralnych dzielnic Warszawy

SPOSOBY GROMADZENIA ŚRODKÓW NA INWESTYCJE.
Za środki zgromadzone na zakup większościowych udziałów w ilości np 90% udziałów wspomnianej spółki i na pierwszy etap rozwoju,wtedy już swojej Spółki , udziałowcy otrzymują we wcześniej ustalonym notarialnie terminie, nie obciążoną żadnymi długami i z dokonanym audytem oraz z wolnymi hipotekami należących do niej Nieruchomości. Po objęciu tej Spółki wychodzą z wyliczeń następujące sumy: Z kwoty 450 000 zł. przykładowego jednego udziału z 15 osób lub udziałowców daje to sumę ok. 6.750.000 zł. Do tej kwoty można wnieść w następnym kroku mniejsze już środki na szybką rozbudowę (lewarowanie )Nieruchomości pod biznes plan i krocząco-rosnącą wraz z rozbudową nieruchomości-magazynów wycenę majątku spółki. Przy większych kwotach przypadających na udział lub większej ilości udziałów środki dostępne na rozwój będą większe i pozwolą szybciej i większej skali zrealizować ten projekt. Większe kwoty wnoszone przez poszczególnych udziałowców dają im proporcjonalnie większy % udział w całości kapitału spółki i proporcjonalny wpływ na decyzje, a także większy udział w majatku i zyskach.

SPOSOBY ROZWOJU CAŁEJ STRUKTURY HANDLOWEJ.
Projekt powiększenia i rozbudowy spółki o Centrum Handlowe w Warszawie wypełni lukę rynkową powstałą po likwidacji centrum handlowego na starym Stadionie Dziesięciolecia. Plan ten dotyczy intensywnego rozwoju spółki zajmującej się komplementarnie całym kompletnym łańcuchem produkcyjno - handlowym. Działania te obejmują zarówno negocjacje i korzystny zakup hurtowych ilości towarów na zamówienie spółki składane za granicą jak i sprzedaż hurtową i sprzedaż detaliczną realizowaną w Centrum Handlowym z dostawą dla klientów prowadzących sprzedaż detaliczną działających na terenie całego kraju. Budowa na bazie powstałych w ramach tego projektu nowych możliwości,a dotyczących ogólnokrajowego systemu sprzedaży franszyzowej , realizowanego wspólnie z małymi, lokalnymi kupcami operującymi w terenie na prowincji,a na opartego na własnych magazynach Spółki i własnej Hurtowni Centralnej zlokalizowanej od początku działalności na terenie wspominanej już Nieruchomości położonej pod Warszawą,a należącej do przywoływanej powyżej i przejętej(wykupionej) wcześniej przez Kupców- Nowych Udziałowców Spółki .

WYKORZYSTANIE UDZIAŁU W SPÓŁCE DO CELÓW INDYWIDUALNYCH WŁAŚCICIELI.
Posiadanie przez Nowych Udziałowców - udziałów a potem akcji we własnej Spółce oraz branie aktywnego udziału w zarządzaniu nią daje także inne realne i konkretne możliwości takie jak zatrudnienia tych udziałowcówspółki i ich rodzin oraz prowadzenie operacji handlowych zarówno ogólnych realizujących strategię rozwoju spółki jak i zaakceptowanych przez WZA i ZARZĄD projektów indywidualnych. Aktywność gospodarcza poszczególnych udziałowców w ramach strategii przyjętej przez nich i przy pomocy posiadanej w ten sposób Spółki, może się odbywać na skalę, o której większość potencjalnych udziałowców wcześniej nie mogła nawet marzyć.

PROCEDURA I FAZY ROZWOJU PROJEKTU
Pod już wcześniej „zlewarowane” czyli w sposób celowy optymalnie rozbudowane Nieruchomości własne Spółki, powstaje Biznes Plan dotyczący rozwoju jej działalności opartej na wykorzystaniu handlu międzynarodowego, w tym sprzedaży hurtowej połączonej z autorskim,skutecznym systemem sprzedaży detalicznej. Pod ten biznes plan wsparty dobrą analizą wykonalności bierze się kredyt lub na porównywalnych warunkach finansowych środki od funduszu inwestycyjnego lub od udziałowców na zakup atrakcyjnego terenu pod budowę Centrum Handlowego „Nowy Stadion”. Włożone środki finansowe lub kredyt oprócz biznes planu i umów wstępnych z przyszłymi użytkownikami Centrum zabezpiecza się własnym majątkiem Spółki,czyli nieruchomością należącą do Spółki. Mając zagwarantowane w ten sposób środki albo z kredytu, albo z wniesionego przez udziałowców aportu finansowego lub rzeczowego, lub z podniesionego kapitału założycielskiego Spółki (majątek własny spółki) a także wnoszone zamiennie za udziały wkłady udziałowców, spółka może kupić taki teren jaki będzie się najbardziej nadawał pod planowaną przez udziałowców wszelką planowaną przez nich działalność w tym oczywiście handlową. Mając już ten wzmiankowany nowy teren w Warszawie oraz „stare” nieruchomości zabudowane Spółki, przygotowany biznes plan i rozbudowującą się i działającą operacyjnie (czyli powiększającą wartość) część magazynową administracyjną i socjalną w obiektach własnych Spółki pod Warszawą, Spółka może wziąć pod to wszystko finansowanie lub kredyt inwestycyjny Banku przewidziany na konkretną budowę(Inwestycję), na tym nowo zakupionym terenie w tej starannie wybranej, atrakcyjnej lokalizacji,na której będzie budowane „ Centrum Handlowe- Nowy Stadion”.

MOŻLIWOŚCI GWARANTOWANE WŁAŚCICIELOM WRAZ Z KOLEJNOŚCIĄ PRZYSTĘPOWANIA DO PROJEKTU I SPÓŁKI
Pierwsi udziałowcy spółki muszą mieć zagwarantowany taki projekt architektoniczny , w którym będą mieli przewidziane tyle m2 powierzchni biznesowej, hurtowni lub sklepu ile będą potrzebowali do komfortowego i skutecznego prowadzenia swojej działalności gospodarczej. Proporcjonalnie do tego ile % udziałów lub akcji wykupią tyle będą mieli % udziału w nieruchomościach. Osoby, które będą wchodziły pierwsze, z mocy prawa będą decydowały, czy przyjmują następnych i na jakich warunkach. Spółka decyzją WZA i Statutu będzie podpisywała za pośrednictwem Zarządu umowy długoterminowego użytkowania przypadającego % na poszczególnych udziałowców terenu działek,oraz powierzchni nieruchomości Zabudowanych. W trakcie realizacji tego projektu Spółkę z o.o. można decyzją WZA zamienić na Spółkę Akcyjną, po osiągnięciu poziomu posiadanych środków finansowych potrzebnych do zabezpieczenia i wniesienia kapitału własnego, niezbędnego do tego celu. Wnoszony do spółki kapitał założycielski wymaga wniesienia opłaty skarbowej tylko w wysokości 2 %.

SPOSÓB REALIZACJI INWESTYCJI
Wybierając realizację tej inwestycji,czyli do budowę Centrum Handlowego - „Nowy Stadion” w formie stawiania budynków w systemie hal o konstrukcji nośnej ze słupów stalowych lub żelbetonowych można skorzystać z dowolnej szybkiej i efektywnej eksploatacyjnie możliwości wypełnienia przestrzeni między nimi płytami warstwowymi lub drobnowymiarowymi elementami budowlanymi. Bardzo skuteczny i energooszczędny dla przyszłych użytkowników jest „System R” z wkładką termoizolacyjną- patent firmy Polgips. Tą metodą z elementami wypełniającymi przestrzenie między słupami nośnymi można zbudować te inwestycje w kilka tygodni, starając się dodatkowo o Dopłaty Unijne na termo audyt i Innowacyjną Gospodarkę,można dodatkowo uatrakcyjnić ekonomicznie całe przedsięwzięcie.

SPOSÓB ORGANIZACJI UDZIAŁOWCÓW I ICH INTERKOMUNIKOWANIA.
Jest ważne aby zapewnić szybki przepływ informacji między udziałowcami i możliwość wypracowywania niezbędnych do podjęcia decyzji przez powołany przez WZA -Nowych Udziałowców ”Komitet Organizacyjny”. powinien on mieć szybki i sprawny kontakt ze sobą i pozostałymi udziałowcami nie tylko osobisty ale także za pomocą Internetu i SMSów. Kupcy- Udziałowcy muszą niezwłocznie powołać swoją reprezentację do realizacji tego konkretnego projektu, wyposażoną we wniesiony i nadzorowany przez nich depozyt finansowy Np. na koncie u renomowanego notariusza,a ustanowiony odpowiednią umową notarialną,lub w dobrym Banku,a niezbędny do rozpoczęcia działań realizacyjnych przy szybkiej realizacji tego projektu. Projekt ten, przeznaczony jest tylko dla osób decydujących się na tą konkretną drogę realizacji swoich aspiracji i planów przez udział w takim właśnie autorskim przedsięwzięciu. Te przedsięwzięcie kładzie nacisk przede wszystkim na posiadanie przez uczestników projektu tytułu do udziałów lub akcji Spółki, która będzie właścicielem notarialnym wartościowych terenów i Nieruchomości, które same w sobie stają się „kolateralem” czyli wartością materialną.Te zabezpieczenie można traktować tak jak pieniądze i dzięki temu Spólka będzie mogła negocjować korzystne ceny i warunki realizacji zamówień przy wszelkich realizacjach inwestycyjnych, oraz hurtowych zakupach towarów zamawianych dużo taniej bezpośrednio u dużych producentów światowych. Po ewentualnym przekształceniu tej Spółki z o.o. w Spółkę Akcyjną, która przez cały czas będzie prowadziła swoją dynamiczną działalność, zarówno handlowo jak i inwestycyjną w imieniu swoich właścicieli ,zaistnieje także nowa możliwość. Po podjęciu odpowiedniej decyzji W.Z.A. (Walnego Zgromadzenia Akcjonariuszy) będzie można umieścić spółkę na Giełdzie Papierów Wartościowych w celu uzyskania dużych i tanich środków finansowych na realizację wprowadzanych w życie dużych projektów handlowych i inwestycyjnych na których właściciele kupcy-biznesmani znają się najlepiej.

DODATKOWE MOŻLIWOŚCI I KORZYŚCI Z UDZIAŁU W PROJEKCIE.
Posiadanie tytułu własności w takiej spółce i uczestniczenia w jej pracach oraz zasiadanie przez współwłaścicieli we wszelkich władzach i pełnienie funkcji wykonawczych oraz świadczenie stosunku pracy daje oprócz innych korzyści także dużo większą możliwość łatwego, legalnego i skutecznego załatwiania dokumentów legalizujących pobyt.

PODSUMOWANIE PODSATWOWYCH POTRZEB NA POWIERZCHNIE UŻYTKOWE W CENTRUM HANDLOWYM.
A.Przy zakładanych, wstępnie ok. 15 osobach deklarujących chęć przystąpienia do projektu, które potencjalnie są chętne do prowadzenia swojej działalności na terenie tego Centrum Handlowego i przyłączenia się do projektu tego przedsięwzięcia, z których to osób ok. 20 % czyli 3 udziałowców reprezentujących 100 POH (punktów sprzedaży) do celów hurtowych potrzebuje powierzchni po ok. 80 m2 czyli (100 POH x 80m2) daje ok 8000 m2 powierzchni użytkowej (co jest częścią ok.75 % powierzchni ogólnej, czyli powierzchni ogólnej ok. 10.700 m2)

B. 80 % udziałowców, czyli 12 to ok 400 (POS) potencjalnych udziałowców potrzebuje po ok. 20 m2 na (POS), do celów handlu detalicznego co daje 400(POS) x 20 m2 = 8000 m2 powierzchni użytkowej, czyli też ok. 10.700 m2 powierzchni całkowitej budynków. Razem to jest ok. 21.400 m2 powierzchni całkowitej budynków licząc, że jest to w najlepszym wypadku do zabudowy 40 % całkowitej powierzchni działki. Te potrzeby sugerują zakup działki o powierzchni powyżej 53.500 m2. 60 % powierzchni tej działki może posiadać wymóg pozostawienia powierzchni biologicznie czynnej lub z przeznaczeniem na komunikację, place i pętlę autobusową.

ANALIZA WSTĘPNA NIEZBĘDNYCH NAKŁADÓW NA ZAKUP TERENU POD CENTRUM
Koszt dobrej działki blisko centrum miasta w bezpośredniej bliskości stacji linii kolejowej i komunikacji miejskiej z infrastrukturą i mediami oraz o pożądanych przez udziałowców i o już wydanych warunkach zabudowy, to koszt ok. 1000-1500 zł/m2 powierzchni. Czyli na samą działkę trzeba przeznaczyć ok. od 53.500.000 do 80.000.000 zł. Tańsza działka trochę dalej od centrum, ale już bez tak dobrej komunikacji i oczekiwanych, ale jeszcze nie wydanych pożądanych warunkach zabudowy pod handel hurtowy można znaleźć za: od 300 do 450 zł/m2. Daje to od 16.050.000 do 24.000.000 zł.

UZUPEŁNIAJACE SIĘ I ALTERNATYWNE PROPOZYCJE FINANSOWANIA PROJEKTU BUDOWY CENTRUM.
Bank chętnie udzieli kredytu działającej spółce pod takie przedsięwzięcie, ale będzie żądał 40 % udziału własnego w realizacji takiej inwestycji i zabezpieczenia , którym są w tym wypadku przygotowane (rozbudowane i wycenione) Nieruchomości Stare Spółki, działające już jako centrum magazynowe i hurtowe z częścią administracyjną. Po zakupie przez spółkę wybranej działki pod budowę Centrum Handlowego następuje komasacja majątku spółki i wycena inwestycji Centrum Handlowego „Nowy Stadion” . Wtedy zakupiona już i wyceniona działka staje się zabezpieczeniem pod zaciągnięty inwestycyjny kredyt bankowy na realizacje budowy tego Centrum Handlowego „ Nowy Stadion”. Zbudować te Centrum można dosyć szybko, jak już wspomniałem, w którejś trwałej technologii szybkiego stawiania budynków przemysłowo-handlowch w formie stalowej lub żelbetonowej konstrukcji nośnej takich hal handlowo-wystawienniczych ze ścianami zewnętrznymi i działowymi z warstwowych płyt osłonowych lub elementów Polgips z wkładką termoizolacyjną. Kredyt inwestycyjny zaciągnięty przez spółkę opiewał będzie na czas spłaty minimum od 5 do 10 lat a oprocentowanie na poziomie 8-9 % odsetek rocznie z jedno roczną karencją.

PODSUMOWANIE ZAKŁADOWEJ WARTOŚCI MAJĄTKU SPÓŁKI W NIERUCHOMOŚCIACH PO ZREALIZOWANIU PROJEKTU BUDOWY CENTRUM
Udziałowcy mają własne tytuły własności-udziały w tym przedsięwzięciu, są one łatwo zbywalne i zabezpieczone w majątku spółki oraz w ich własnej działalności handlowej, na której Udziałowcy się świetnie znają. Po zbudowaniu tego Centrum Handlowego, wartość tylko samych nieruchomości Spółki wyniesie, sumując wartość centrum magazynowo-administracyjnego W Nieruchomościach Zabudowanych „Starej Spółki”,które po malej rozbudowie będą warte minimum ok. 20 mln. zł. Natomiast Centrum Handlowe o pow. ok. 21.400 m2 samej powierzchni użytkowej x 5299 zł/m2 (Rzeczpospolita 14.07.2008 str.D8 „nieruchomości budowlane” wskaźnik przeliczeniowy odtworzenia mkw. powierzchni użytkowej budynków ogłaszane przez wojewodów) = 113.398.600 zł.+ 20.000.000 Cybulice = 133.398.600 zł. Szacowanej przyszłej wartości(stan surowy zamknięty) wszystkich nieruchomości po skończeniu tylko tego etapu realizacji inwestycji „Nowy – Stadion”.

WSTĘPNA ANALIZA WZROSTU MOŻLIWOŚCI FINANSOWYCH I ZWIĘKSZENIA ZDOLNOŚCI KREDYTOWEJ SPÓŁKI PO ZREALIZOWANIU PROJEKTU
Koszt własny budowy 1m2 Centrum Handlowego „Nowy Stadion” na działce już zakupionej i opłacony w większości z kredytu to ok. 2.500 zł/m2 x 21.400 m2 powierzchni całkowitej (budynków z infrastrukturą) = ok. 53.500.000 zł. Daje to tylko po samym okresie realizacji inwestycji zwiększenie wolnych zdolności kredytowych spółki na kwotę ok. 80.000.000 zł taka sytuacja kredytowa stwarza duże lepsze możliwości negocjacyjne przy większych zakupach towarów i usług dla udziałowców tej spółki.

SZACUNKOWE PODSUMOWANIE WARTOŚCI UDZIAŁÓW W PROJEKCIE
Wartość tylko majątku nieruchomościowego przypadająca na 1 z 15 przykładowych udziałów lub 0,66% akcji wyniesie wtedy ok. 8.890.000 zł.nie licząc wyceny Good Will i projektów handlowych będących w toku realizacji. Każdy kto wchodzi w tego typu przedsięwzięcia na początku ich realizacji uzyskuje premię za udział w starcie (czyli premię za „start up”,początkową), wszyscy, którzy przyłączają się później muszą już płacić dużo więcej i mogą przystąpić do przedsięwzięcia tylko za zgodą dotychczasowych udziałowców i na nowych warunkach przez nich oferowanych.

PODSUMOWANIE
Wystarczy zgłosić się do Zarządu Wólki Kosowskiej lub Maximusa,czy centrum „Ptak” w Tuszynie i spróbować kupić udziały w Spółce będącej właścicielem tych nieruchomości . Cena będzie już olbrzymia i raczej będzie brak chęci do sprzedania udziałów w tych przedsięwzięciach. Można najwyżej odkupić prawo do podnajmu powierzchni plus co miesięczny duży czynsz. Mądra decyzja zawsze pozostaje po stronie inwestora i to on sam musi zdecydować, którą drogą chce pójść w biznesie, czy borykać się ze wszystkimi problemami indywidualnie, czy mieć parasol finansowy i organizacyjny w dużej, dynamicznie rozwijającej się spółce, której sam jest udziałowcem.